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鄔賀銓:工業互聯網要以普惠中小企業為導向

文章來源:中國工業新聞網 作者:【*】 點擊:次 時間:2020/2/11 9:05:17

鄔賀銓:工業互聯網要以普惠中小企業為導向


談中國工業互聯網的發展,先要從德國、美國兩個先行者說起。簡要談三個問題:美德發展工業互聯網的直接誘因與預期;工業互聯網與消費互聯網有本質區別;中國要以普惠中小企業為導向。


美德發展工業互聯網的直接誘因與預期

德國提出工業4.0,根源在于德國經濟面臨的兩大問題:第一,人口老齡化問題嚴重,產業勞動力緊張,需要通過實現更大規模的自動化、數字化減少對勞動力的依賴;第二,由于德國汽車工業巨頭如大眾、奔馳等接連陷入尾氣排放造假丑聞,德國傳統制造業可靠性高、質量嚴謹的聲譽受到挑戰,需要換一種面貌提升自己的競爭力。

美國提出工業互聯網,從大方向上也是出于重振制造業的目的。美國與德國相比信息技術的優勢更為明顯,工業互聯網更注重發揮大數據、軟件、傳感器的作用,美國希望產業鏈更寬一些。

德國、美國是工業互聯網的最先啟動者,但他們的發展并沒有達到最初想像的規模和速度,最先將工業互聯網進行商業化的GE對這一業務板塊進行了調整,德國領先者西門子的工業互聯網平臺Predix也未能如設計的那樣將德國制造業迅速帶動起來。

雖然發展速度不如預期,國外工業互聯網仍在以企業為主,繼續往前發展。國外大企業有兩個基本特點:一是他們大多既是民用企業,又是軍工企業,有著國防需求的要求以及國防經費的支撐,在轉型經費上沒有遇到太大壓力;二是傳統制造業的大企業已經實現了數字化轉型,具有非常強的IT能力,例如西門子有17000名軟件人員,GE具有很強的軟件開發能力。他們具有一批既了解信息技術又熟悉制造行業的技術人才。


工業互聯網與消費互聯網有本質區別

相比起來,中國的情況完全不同。最首要的是中國企業在數字化轉型方面水平參差不齊。中國制造業企業真正自身完成數字化轉型的,可以說幾乎沒有;即使在這條路上比較領先的企業,IT能力也只限于服務自身業務,擴展能力還有待提升。我國缺乏具備綜合解決方案和全領域覆蓋能力的龍頭企業,企業長遠布局能力薄弱,前瞻性、系統性和技術含量亟待提升,引領國際發展的能力不足。

擁有強大IT能力的信息技術企業,例如BAT、華為等,將工業互聯網看成是互聯網的下半場,正在開始積極地探路。

相比我國快速發展的消費互聯網,工業互聯網的門檻要高的多,主要體現在以下幾方面:消費互聯網終端品種簡單,使用門檻低,易普及、易升級,而工業互聯網涉及生產設備類型多;工業互聯網業務鏈條長、服務模型復雜,需求難以搞得很清晰,需要技術解決方案持續的服務;工業互聯網對快速響應、可靠性和安全性要求高;工業互聯網對資本的需求大;工業互聯網對既了解信息技術又熟悉企業流程的人才有迫切需求;工業互聯網對信息安全更為關注,實體經濟的企業對提供第三方服務的ICT企業的誠信有很高要求,擔心自身的技術訣竅和商業數據被泄露給競爭對手。

從商業模式看,消費互聯網往往是比燒錢、聚人氣、圈用戶、賺流量,收入靠廣告和會費等,這種模式是沒有辦法復制到工業互聯網的。

信息技術企業缺乏對垂直行業流程和工藝的理解,他們看工業互聯網的市場是叫得響、看得見、摸不著、門檻高,因此工業互聯網的實施主體應該是垂直行業的企業,但他們的不足之處是缺乏信息技術人才。所以,工業互聯網需要信息技術企業和垂直行業企業的緊密合作,與跟消費互聯網通吃的格局不同,需要培育細分領域的龍頭企業。

中國現在已經出現將工業互聯網深入到應用且已經帶來效果的企業。舉例來說,上海商飛飛機裝備制造有限公司開展與信息技術企業的廣泛合作,華為、阿里等互聯網公司為其提供技術解決方案,在22個生產環節都用上了5G技術,對質量的提升,效率的提高都非常有幫助。

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